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土耳其选择日本 其实是欧美球队对亚洲球队赤裸裸的歧视,说白了和欧美球队奥资

土耳其选择日本 其实是欧美球队对亚洲球队赤裸裸的歧视,说白了和欧美球队奥资

土耳其选择日本 其实是欧美球队对亚洲球队赤裸裸的歧视,说白了和欧美球队奥资赛围殴中国是一个道理。郎平时期欧美球队是尽量躲着中国 女排走的,这是实情,尤其是巴西 土耳其,是被中国女排死磕后打服的(里约奥运会克巴西、...
日本老一辈学界曾有个说法——要是当年中国没出兵朝鲜,美国大兵压根儿不会跨过鸭绿江

日本老一辈学界曾有个说法——要是当年中国没出兵朝鲜,美国大兵压根儿不会跨过鸭绿江

日本老一辈学界曾有个说法——要是当年中国没出兵朝鲜,美国大兵压根儿不会跨过鸭绿江。可有意思的是,美国自己倒掏了3000多本专著来"复盘"这场仗,字里行间都在说同一件事:志愿军的打法,把他们打服了。说白了,这种思想就是帝国主义心态得寸进尺,这种心态早在历史中就有过显现,不仅仅是在朝鲜战争时,甚至早在日本占领朝鲜半岛的年代,就埋下了这颗野心的种子,若不是中国果断出手,谁知道今天的世界会变成什么样?在那场抗美援朝的决战中志愿军的打法震撼了美国,曾经的“超级大国”竟被这支看似弱小的力量打得措手不及,最终选择退却。美国当年试图借着朝鲜半岛的局势进行一场政治与军事上的扩张,欲图通过控制朝鲜来压制中国,但他们低估了中国人民的决心与勇气,也低估了志愿军那种出奇制胜的战术。如果从历史纵深来看,倘若当年中国没有在朝鲜出兵,那么美国势必会在半岛和东北推进更多军事力量,我们所熟知的侵略行为,可能会一步步延伸,甚至超出我们的想象。在这种背景下,回看日本占领朝鲜、占领东北的历史轨迹,不难发现这种帝国主义的本性,逐步推进,步步为营,从未停止过对外扩张的脚步,朝鲜战争无疑是一次明确的反击,它捍卫了中国的边疆安全,也打破了敌人的野心。然而今天的和平环境让我们有时会忘记当年那一场艰难的斗争,那些如今安稳生活的人,是否应该回想一下,那些为国家抛头颅洒热血的先辈们,如何通过一次次艰难的决定,抵御外来侵略,守护了今天的宁静。今天的中国或许是一个崭新的面貌,但没有那些历尽风雨的前辈,就没有我们如今的安宁,可不可惜的是,依然有人在随便抹黑和诋毁那个时代,忘记了自己今天的幸福是多么来之不易。假如中国再打一场类似抗美援朝的战争,我相信未来百年内,恐怕再也没有哪个外国势力敢轻易挑战中国。因为正是这种历史上的坚决出手,和背后人民的不屈不挠,才让全世界对中国的威慑力产生了深刻印象,今天站在安稳的土地上,我们应当感激历史的选择,而非站在事后轻描淡写地评判那段艰苦岁月。从朝鲜战场上的枪火到如今和平时期的日常,历史似乎将一些记忆慢慢模糊化,但真相却从未改变。当时的决策,经过了无数中国父辈的智慧与牺牲,成就了今天我们所享受的每一寸土地、每一刻安稳,这是一段历史,不容遗忘。
🌞为什么唯独在我们中国,电商彻底干趴了实体店?这么说吧,同样的东西,网上卖

🌞为什么唯独在我们中国,电商彻底干趴了实体店?这么说吧,同样的东西,网上卖

🌞为什么唯独在我们中国,电商彻底干趴了实体店?这么说吧,同样的东西,网上卖300,实体店卖800,就问你买谁的?欧美国家的人,有大把时间逛商场,而我国有很多人一天工作超10小时,动不动就是996、白加黑,哪有时间逛实体店?(信息来源:中国经济网——电商真的会挤压实体经济吗?)曾几何时,全家出动逛商场才是常态。父母手里的大包小包,孩子身上的新衣,构成了很多人最深刻的记忆。可现在,专门去商场购物,似乎成了一种过去时。买东西早已被电商改写了游戏规则。电商省下的不只是钱,更是人们宝贵的精力和时间。2024年,中国电商渗透率已高达47%,而美国仅为16.2%,日本更是只有14.2%。实体店在电商冲击下还剩下什么?电商真的把实体店“干趴下”了吗?中国电商的崛起并非偶然,其背后是一系列的效率革命。中国有全球领先的基础设施。当美国的消费者还在为亚马逊的次日达服务感到满意时,中国的用户早已习惯了上午下单、下午收货。2024年,中国快递业务量高达1500亿件,占全球六成以上,而平均每件成本仅6元。这效率从何而来?中国建成了世界最密集的高速公路网,快递行业将成本摊薄到极致,再加上只能智能机器人进行分拣,快递送达效率极大的提高了。除了物流,移动支付的普及也彻底重塑了交易。2024年,中国第三方移动支付规模达480万亿元,渗透率超过八成。这让电商的交易效率进一步提高。更进一步看,中国超前布局的数字基建,如占全球六成的5G基站和厘米级定位的北斗系统,为直播带货等提供了坚实底座。不过,最根本的驱动力,还是来自市场和消费者。相对有限的人均收入,决定了中国消费者对价格高度敏感。拼多多砍掉中间商,将成本降低三成,用9块9包邮的T恤精准捕获了大众心理。在拥有近三千个县城和四万个乡镇的下沉市场,电商解决了当地“品类少、价格高”的痛点,贡献了六成的交易额。作为“数字原住民”的Z世代,其消费习惯已天然地与电商绑定。中国电商的创新也从未停歇。社交电商、直播电商,如今又进化到即时零售,模式层出不穷。当电商已经用算法实现“千人千面”的个性化推荐时,许多实体店还在靠发传单引流,数字化转型的滞后加剧了自身的困境。但把电商和实体经济对立起来,其实是一种认知谬误。实体店不等于实体经济,它只是实体经济在消费端的一种渠道。电商冲击的是作为“中间商”的实体店铺,但对上游的生产制造业,它反而创造了更广阔的市场。电商虽不直接生产商品,却凝结了海量的无差别劳动,从技术开发到运营维护,从仓储管理到物流配送。单是快递行业,就吸纳了近500万从业者。在拉动内需、稳定增长的当下,电商更是激发消费潜力的重要引擎。当然,电商并非完美,假货、刷单、退货难等问题依然存在。实体店也并非一无是处,其“现货现拿”的即时性、高端品牌的体验感,以及“出问题能找到人”的信任感,都是其独特优势。线上与线下并非你死我活,在中国,实体零售也正在积极重生。拥抱数字化,实体店依然有广阔空间。而且随着人们收入提高,消费者对体验的重视程度也在提升,愿意为服务和环境买单,这催生了“书店+咖啡”等社交和体验交织的实体空间。未来的商业,必然是线上线下深度融合的“新零售”。电商与实体店之间重要的不是哪种模式胜出,而是商业如何以更低的成本、更高的效率满足人的需求。中国电商的崛起,是特定历史阶段下基础设施、政策与市场需求叠加的产物。它深刻地改变了中国,也为全球商业变革提供了一份独特的“中国方案”。面对这场仍在继续的商业迭代,如何更好地平衡效率与体验,是所有参与者都需要思考的命题。
现在的日本还敢对中国开战吗?说句不好听的,可能他们不仅敢对中国开战,或许如今已经

现在的日本还敢对中国开战吗?说句不好听的,可能他们不仅敢对中国开战,或许如今已经

现在的日本还敢对中国开战吗?说句不好听的,可能他们不仅敢对中国开战,或许如今已经在实施中了!其实从数据看,日本的军事转变可谓惊人。2025年军费直接飙升至7.95万亿日元,占GDP超2%。这可是战后首次突破1%的限制。要知道,这几年全球政治格局剧烈变动,俄乌冲突撕开的军事扩张口子,让不少国家嗅到了重整军备的“机会”,日本就是其中跳得最欢的一个。日本防卫省公布的《防卫白皮书》里,把中国称为“前所未有的战略挑战”。这种表述在五年前根本见不到。他们还在九州岛新建了两个导弹基地,部署的12式岸舰导弹经过改进,射程从120公里拉长到1500公里。福建、上海、浙江全在打击范围之内。更值得注意的是,这波军事动作刚好和美国在亚太的“岛链战略”升级撞了车—美军在关岛新增的B-2轰炸机中队,与日本的导弹基地形成了南北呼应,这算盘打得,太平洋对岸都能听见。日本自卫队的舰艇数量也在悄悄膨胀。2024年新增8艘驱逐舰,其中两艘搭载了“宙斯盾”系统。他们嘴上说这些舰艇是为了“应对地区威胁”,实际却在横须贺军港加装了垂直发射系统,可发射“战斧”巡航导弹。这种导弹能打2500公里,从日本海就能覆盖中国东北全境。这时候再看看南海那边,菲律宾跳得再高,背后也少不了日本的影子—去年菲律宾海警船冲撞中国舰艇时,船上的雷达系统就是日本三菱重工的“赠品”,这一手“代理人搅局”玩得够溜。更值得警惕的是日本的征兵制度。2025年起,他们把自卫队服役年龄上限从52岁提高到60岁。陆上自卫队还组建了“电子战部队”,专门招募黑客人才。这些人经过特训,能瘫痪敌方指挥系统。去年有媒体拍到,日本在北海道演习时,用电子干扰设备让模拟的“中国军机”信号消失。这让人想起2023年韩国电网遭不明攻击瘫痪事件,事后调查发现攻击源与日本某网络安全公司有关联,这种“不见硝烟的战争”,其实早就打响了。日本还在太空和网络领域加快布局。宇宙航空研究开发机构偷偷测试了反卫星导弹,成功击毁一颗退役卫星。这时候再对照联合国《外空条约》,日本的行为明显踩了红线,可他们转头就和NASA签署“太空安全协议”,用美国的背书掩盖自己的野心,这操作和当年退出《中导条约》的美国如出一辙。美国对日本的军事松绑起到了推波助澜的作用。2024年美日修订《美日安保条约》,允许日本在“周边有事”时向海外派兵。驻日美军把琉球群岛的弹药库扩容了三倍,储存的战斧导弹数量足以发动一场中型战争。日本海上自卫队还和美国海军在南海搞联合军演,演练“封锁海峡”战术。这场景是不是很熟悉?当年美苏冷战时,美国就是这么把欧洲绑上战车的,如今换了个舞台,剧本都没改多少。这些动作绝非孤立存在。日本在鹿儿岛县建设的宇宙作战基地已经投入使用。他们发射的侦察卫星分辨率达到0.5米,能看清中国港口的军舰型号。防卫省还采购了200架隐形无人机,部署在与那国岛,24小时监控台湾海峡的舰船动向。这时候再联系2024年G7峰会公报里那句“关注台海局势”,就不难发现,日本正在成为西方遏制中国的“亚洲支点”,就像当年冷战时的西德。中国国防部早已看穿这些伎俩。在东海举行的联合军演中,火箭军部队试射了东风-17高超音速导弹。这种导弹能突破日本的宙斯盾系统。海军的山东舰航母编队也多次穿越宫古海峡,用实际行动告诉日本,中国有能力捍卫国家主权。这和中国在中东促成沙特伊朗复交的“和解外交”形成呼应—硬实力做后盾,软实力拓空间,这才是大国该有的样子。日本如果真的妄图挑起战争,只会重蹈历史覆辙。这不是危言耸听,而是基于实力的清醒判断。毕竟,当菲律宾还在南海碰瓷时,中国已经在吉布提建立了首个海外保障基地,当日本忙着扩军时,中国的新能源产业已经占领全球60%的市场份额。时代变了,靠军事冒险掠夺发展的老路,早就行不通了。
不得不承认日本女排真的越来越强大了,尤其主攻手石川真佑,昨天看了日本与土耳其的比

不得不承认日本女排真的越来越强大了,尤其主攻手石川真佑,昨天看了日本与土耳其的比

不得不承认日本女排真的越来越强大了,尤其主攻手石川真佑,昨天看了日本与土耳其的比赛,日本队各个点进攻,一个点打不死,那就二板,三板继续打,防守一直是日本女排的强项,现在发球也很厉害,只能说亚洲的队伍里中国和日本...
日本惊现10万枚秦半两钱!徐福东渡再添

日本惊现10万枚秦半两钱!徐福东渡再添"铁证"?日本大阪一处建筑工地惊现10万

日本惊现10万枚秦半两钱!徐福东渡再添"铁证"?日本大阪一处建筑工地惊现10万枚古钱币震撼考古界,其中大量为秦始皇时期的"半两钱",时间线竟与徐福东渡完美重合!公元前219年,方士徐福奉秦始皇之命率三千童男女出海寻仙丹,《史记》白纸黑字记载清晰。这批深埋地下的钱币恰似徐福船队携带的"国家储备",穿越两千年时光发出铿锵回响——它们不仅见证秦帝国一统货币的恢弘气象,更为徐福登陆日本的古老传说注入考古实锤。当一枚枚铜钱破土而出,中日文明交流的源头活水仿佛在眼前奔涌,徐福的传奇航程终在彼岸寻得跨越沧海的回响。
破案了!为何中国女投篮效果没有日本好?前国手曝光“失败”原因中国女篮在亚洲杯

破案了!为何中国女投篮效果没有日本好?前国手曝光“失败”原因中国女篮在亚洲杯

破案了!为何中国女投篮效果没有日本好?前国手曝光“失败”原因中国女篮在亚洲杯半决赛中负于日本女篮,这个结果一夜过后,依然让许多人难以释怀,毕竟从热身赛到小组赛,中国队一路展现出的实力有目共睹,谁知偏偏在最关键的淘汰赛中,面对热身赛的手下败将,球队却显得不堪一击。赛后日本主教练的一番话,更是揭开了一个残酷的事实:我们赛前轰轰烈烈推行的“万次投篮计划”,为何在实战中几乎颗粒无收?要厘清这场失利,必须先回到比赛本身。亚洲杯前,中国女篮与日本队打了两场热身赛,均取得大胜,这让外界对正赛前景普遍乐观。可当时一些隐患就已浮现:第一场热身赛,日本队投进了15记三分,而中国队只有5记。更值得注意的是,当时出战的并非日本队的全主力阵容。到了第二场,中国队大胜,对手似乎体能不支,这又制造了一种假象,让中国队在心态上有所放松。半决赛的现实给了所有人一记响亮的耳光,日本队不仅体能充沛,关键时刻的三分球更是弹无虚发,与热身赛时判若两队。反观中国女篮,全场都在挣扎着寻找手感,赛前由宫鲁鸣指导力推的“万次投篮计划”,似乎并未在赛场上兑现为得分。日本主帅赛后一语道破天机:“那两场热身赛真的帮到了我们,给了我们建立比赛策略的机会,否则我根本不知道该怎么打。我们从中学到了经验,找到了限制张子宇的方法。”这番话听来刺耳,却也点出了一个关键问题,中国女篮的热身赛策略,是不是有些失策?两次大胜对手,不仅没能建立心理优势,反而成了对方的“陪练”,让这支平均身高仅1米8的日本队摸清了我们的底牌。数据显示,日本队半决赛阵容中有7人参加了此前的热身赛,超过半数的球员对中国女篮的打法有了直观体验。她们正是利用这些宝贵的实战经验,找到了克制我们身高优势的办法。赛场上的反差固然触目惊心,但背后更深层的问题,直指我们的训练理念,尤其是那个备受瞩目的“万次投篮计划”。该计划要求每位球员在三个月内完成一万次投篮,听起来声势浩大,旨在解决投篮命中率的老大难问题。可结果呢?半决赛对阵日本,中国女篮的三分命中率仅有26%,远低于对手的47%。比赛中甚至有多名球员出现罚球两罚不中的尴尬场面,核心后卫李缘更是连续三场比赛得分挂零。面对如此惨淡的现实,前国手朱芳雨的分析一针见血。他认为,所谓的“万次投篮”很可能只是机械的定点投篮,而现代篮球比赛中,几乎不存在无人防守的静态出手时机。朱芳雨直言,这种训练陷入了“量变未必引起质变”的误区,中国篮球需要的不是单纯增加投篮次数,而是提升在实战对抗情境下的投篮能力。日本女篮又是如何保持惊人的投篮稳定性呢?她们的备战方式与我们形成了鲜明对比。日本队的训练哲学是“训练即比赛”,每一次投篮都模拟实战场景:有防守人干扰、有掩护后的延误、甚至要求球员在心率飙升到每分钟160次的高负荷状态下,依然能稳定完成技术动作。这种在极度疲劳中打磨出的技术稳定性,才是她们在关键时刻能够“精准打击”的根本。这无疑给我们敲响了警钟:训练场上的安逸,恰恰是比赛场上的陷阱。投篮问题只是表象,其背后是更深层的体系性困局。战术上,球队过度依赖“双塔”的高度优势,面对日本队的“小快灵”打法时显得僵化,缺乏应变。朱芳雨曾强调,真正的投篮高手,其肌肉记忆、空间记忆乃至出手瞬间的心跳呼吸,都已融入本能。这种全身心投入的训练境界,在当下的队伍中又有多少人能够达到?这场失利不仅是一场球的输赢,更是一个深刻的警示,它暴露了中国篮球训练体系中“脱离实战”的根本性弊病。要改变现状,中国篮球亟需一场“训练革命”。训练方法必须从追求数量转向追求质量,引入运动科学,设计结合防守、移动、对抗的实战化训练。战术体系要摆脱对身高的路径依赖,学习创造空间与快速传导球。从“万次投篮”到“万种情境”的转变,将是中国篮球重拾竞争力的关键,这需要教练组更新理念,也需要球员拿出更职业的态度。
日本改口了,从“台湾有事就是日本有事”变成了:台湾有事大家自求多福早些年,日本

日本改口了,从“台湾有事就是日本有事”变成了:台湾有事大家自求多福早些年,日本

日本改口了,从“台湾有事就是日本有事”,变成了:台湾有事大家自求多福早些年,日本人喜欢说点小狂话。比如安倍晋三那会儿,动不动就说“台湾有事就是日本有事”,还让自卫队在台湾海峡搞演习,搞出一副跟台湾绑定在一起的...
日本人曾经这样评价过抗美援朝战争,中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人

日本人曾经这样评价过抗美援朝战争,中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人

日本人曾经这样评价过抗美援朝战争,中国如果不出兵,美国人不会打到中国去,而美国人却用了超过3000本著作来评价这场战争,将中国志愿军的英勇作战视为壮举,言外之意说,美国人是被打服了,这场战争是中国崛起之战。当年朝鲜战场刚停战两年,越南那边又起硝烟,美国飞机大炮轰得正猛,可你猜怎么着?美军的战机明明能轻松越过北纬17度线,却硬是在这条线前刹住了脚,炸弹扔得再密集,也没敢越雷池一步。这可不是美国人突然心慈手软,看看他们的作战日志就知道,五角大楼的会议桌上,"中国"两个字被反复提及,那些经历过朝鲜战争的将军们更是拍着桌子警告:别忘了鸭绿江的教训。1950年,美军仁川登陆后一路北进,无视中国"不得越过三八线"的警告,觉得新中国刚成立,根本没能力跟他们叫板。结果呢?志愿军突然入朝,云山战役把美军王牌骑一师打得晕头转向,长津湖零下四十度的雪地里,穿着单衣的志愿军冻成冰雕也没后退一步,硬生生把美军从鸭绿江赶回了三八线。这场仗打下来,美国人终于明白,这个东方古国说的"底线",不是说说而已。到了越南战场,中国再次划下北纬17度线,明确表示"美军过线即参战",这一次,华盛顿的决策者们对着地图看了又看,最终还是把战机的航线严格框在了线南——他们赌不起,也输不起再跟中国打一场硬仗。有人说这是巧合,可看看美军在越南的投入就知道,他们派了50多万兵力,扔了比二战还多的炸弹,却始终不敢触碰中国划的红线。不是没能力,是真的怕了。那些在朝鲜战场上吃过亏的老兵,退役后不少成了军事顾问,他们在给新兵讲课的时候总说:"中国军队的冲锋号一响,你就知道什么叫不要命。"这种恐惧不是凭空来的,是上甘岭坑道里战士们用身体堵住枪眼换来的,是金城战役中志愿军潮水般的冲锋打出来的。更有意思的是,美军在越南战场上换了三任总统,从艾森豪威尔到肯尼迪再到约翰逊,不管国内主战派怎么鼓噪,"不与中国直接冲突"始终是铁律。他们甚至规定,战机即使迷航越过17度线,也必须立刻掉头,否则就按叛逃处理。这背后的逻辑再清楚不过:朝鲜战争已经证明,中国军队的战斗力远超想象,一旦把中国拖进越南战场,美军很可能重蹈覆辙,甚至输得更惨。想想看,如果没有抗美援朝的胜利,美国会把中国的警告当回事吗?恐怕只会像对待当年的清政府一样,觉得又是一次可以随意拿捏的退让。可正是这场战争,让世界看到了中国的硬气,也让中国在国际舞台上有了真正的话语权。志愿军的鲜血没有白流,他们不仅守住了朝鲜半岛的防线,更给新中国撑起了一把安全伞,让后来的敌人在动手前,不得不先掂量掂量后果。这场战争的意义,从来不止于战场胜负。它让曾经看不起中国的国家明白,这个民族可以被打败,但绝不会被打垮;它让新中国在百废待兴时,就用实力赢得了尊重,为后来的发展争取到了宝贵的和平环境。那些说"中国不出兵也没事"的人,大概忘了,国际社会从来只认拳头硬不硬,尊严从来都是打出来的,不是求来的。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
“要么自己卷铺盖走人,要么我们动手赶人!”澳大利亚总理阿尔巴尼斯7月25日把这句

“要么自己卷铺盖走人,要么我们动手赶人!”澳大利亚总理阿尔巴尼斯7月25日把这句

“要么自己卷铺盖走人,要么我们动手赶人!”澳大利亚总理阿尔巴尼斯7月25日把这句狠话甩给岚桥集团,引爆了中文互联网。三年前他还在竞选时放话“夺回达尔文港”,这次干脆升级成“最后通牒”——不卖就强征。故事得从2015年讲起。那一年,北领地政府穷得叮当响,把奄奄一息的达尔文港摆上台面公开竞标。山东民企岚桥集团砸下5.06亿澳元,一口气签了99年长约,随后几年又掏出真金白银升级码头、加深航道,把年吞吐量从不足300万吨干到3500万吨。原本荒凉的小港口摇身变成亚太物流枢纽,当地人也跟着沾光:新增就业、酒店爆满、房价飙升,全澳媒体都在夸“中国人救活了达尔文”。可画风说变就变。2021年起,澳政府以“国家安全”为由连做两轮审查,结论都是“没毛病”。2025年4月大选,阿尔巴尼斯干脆把“夺回港口”写进竞选纲领,理由是港口里可能藏着“可疑传感器”——后来被证实是日本货,国防部自己都盖章“无害”。5月,与美国特朗普政府关系密切的博龙资本跳出来,放风要用近10亿澳元“接盘”,司马昭之心路人皆知。阿尔巴尼斯7月12日访华,闭口不谈港口,只签教育、气候、自贸备忘录,媒体解读为“想谈但不敢谈”。一回国,调门陡然升高,直接搬出《关键基础设施安全法》,准备强征。按合同,澳方若毁约至少赔90亿澳元,还不算国际仲裁的利息和声誉折价。算盘珠子却拨得啪啪响:美国驻达尔文海军陆战队2500人轮换基地就在港口旁边,美军印太司令部早就把这里视为“西太平洋补给心脏”。华盛顿一边递上“战略物资储备点”投资清单,一边示意堪培拉“该清场了”。于是澳大利亚把经济账扔一边,铁了心演一出“忠心护主”。中国外交部7月21日回应得干脆:合同是市场行为,合法权益必须保护。岚桥集团更不含糊,声明“不卖、不撤、奉陪到底”,法律团队已就位。网友一句话总结:当初没人要的烂摊子,养肥了就抢,真把契约精神当手纸?达尔文港这出大戏还没落幕,但结局不难猜:撕毁合同容易,赔偿、仲裁、信誉塌方接踵而来。澳大利亚真敢硬抢,就是给自己贴上“营商环境地雷”标签。下一个想去投资的中国企业,恐怕要先掂量掂量了。官媒信息来源:新华社2025-07-22《中方:中企澳洲达尔文港合法权益应受保护》大公网2025-07-22《中方:中企澳洲达尔文港合法权益应受保护》人民网2025-07-25《澳总理再次索要达尔文港并撂下狠话》